Belbin Türkiye'ye Hoşgeldiniz!

​

​​​Sierra Danışmanlık, Belbin Takım Rolleri metodolojisinin Türkiye’deki tek resmi temsilcisi ve yetkili uygulayıcısıdır.

​

Belbin Takım Rolleri Nedir?

 

Belbin Takım Rolleri, bireylerin mevcut iş ortamlarına en çok hangi davranışlarla katkı sağladığını anlamaya yardımcı olan, dünyada en yaygın kullanılan takım geliştirme ve liderlik modellerinden biridir.

 

Model, Cambridge Üniversitesi'nde doktorasını tamamlayan Dr. Meredith Belbin tarafından, Henley Management College'da (bugünkü Henley Business School) yaklaşık dokuz yıl süren disiplinler arası araştırmalar sonucunda geliştirilmiştir; 40 yılı aşkın bir süredir ise 22 farklı dilde dünyanın birçok ülkesinde uygulanmakta ve yeni araştırmalarla desteklenmeye devam etmektedir.

​

Belbin’e göre bireyin başarısını yalnızca bilgi, deneyim veya kişilik değil, takım içinde doğal olarak sergilediği davranışlar da belirler. İnsanlar aynı hedefe farklı şekillerde katkı sağlar. Bazı kişiler yeni fikirler üretir, bazıları işleri hareketegeçirir, iş birliğini güçlendirir veya riskleri değerlendirerek kararların kalitesini artırır.

​

Bu farklı katkılar dokuz Takım Rolü davranışı ile açıklanır: Mucit, Girişken, Orkestra Şefi, İtici Güç, Analitik, Takım Oyuncusu, Uygulamacı, Mükemmeliyetçi ve Uzman. Hiçbir rol diğerinden üstün değildir. Etkili takımlar, bu rollerin birbirini tamamlayacak şekilde dengeli temsil edildiği takımlardır.

​

Belbin’i birçok kişilik envanterinden ayıran temel özellik, kişiliğin arka planda kalan yanlarından ziyade, iş ortamında gözlemlenebilen davranışları değerlendirmesidir. Değerlendirme süreci, isteğe bağlı olarak katılımcının bireysel değerlendirmesini birlikte çalıştığı kişilerin gözlemleriyle birleştirir. Böylece bireyin kendisini nasıl gördüğü ile başkalarının onu nasıl deneyimlediği birlikte değerlendirilerek kişiye ayna tutan bir gelişim profili oluşturulur.

​

Belbin Birey, Takım ve İş olmak üzere üç ana başlıkta raporlar oluşturur.

 

Katılımcılar değerlendirme sonunda, takıma en güçlü katkı sağladıkları alanları, potansiyellerini en verimli şekilde kullanabilecekleri çalışma tarzlarını ve geliştirebilecekleri davranış alanlarını gösteren kapsamlı bir geri bildirim raporu elde ederler. Değerlendirme sonuçları; performans ve yetenek yönetimi alanlarında takım oluşturma ve geliştirme, takım koçluğu, liderlik gelişimi, işe alım, organizasyonel kültürü oluşturma, iletişim, iş birliği ve değişim süreçleri başta olmak üzere birçok farklı alanda karar alma süreçlerini destekler ve gelişim çalışmalarına yön verir. 

​

​

​

​

​

​​

Belbin Takım Rolleri Metodolojisi; 40 yılı aşkın bilimsel birikimi, 22 dile uyarlanmış kullanımı ve 2 milyonun üzerindeki kullanıcı profiliyle, dünyanın geçerlilik güvenilirliği en yüksek bireysel değerlendirme ve takım analizi yaklaşımlarından biridir.

​

Birçok üniversitenin işletme bölümlerinde ders olarak okutulan Belbin, kişiliğin arka plandaki soyut yönlerine değil, iş ortamında gözlemlenen davranışlara odaklanır. Bu sayede ekiplerin güçlü yanlarını görünür kılar, işbirliğini güçlendirir ve yüksek performansı sürdürülebilir hale getirir.

​

​

​